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“有生意,也要有诗意”

记林桥村花木盆景产业带头人顾成杰

发布日期:2019-11-21 09:21   作者:刘安洋   来源:舜山镇   审核人:杜永生   阅读:次   字体:[大] [中] [小]   保护视力色:       

    在来安县舜山镇,有个闻名远近的林桥村。林桥村家家种树、户户卖苗,是安徽省苗木第一村,林桥村的蜀桧、玉兰、女贞、桂花、红枫、樱花等各类工程绿化苗木热销全国,舜山镇也以林桥为核心成功创建省级现代林业示范区。“林桥牌”花木产品得到市场的充分认可,与林桥人敢为人先的创业精神分不开,与像顾成杰一样的“带头人“分不开。

    顾成杰生于上世纪60年代,是林桥村赵巷组人。七十年代,上海龙华植物园和南京林学院在林桥村建立皖东第一个花木基地,开启了林桥人“粮农”到“苗农”的身份变迁史。受此影响,少年时期的顾成杰就对花木、盆景感兴趣,热衷于从杂志、报纸上收集研究关于花木和盆景的一切信息。1981年,顾成杰放弃学业,正式开启自己的花木事业。

    钟情花木,事业结硕果

    辍学的顾成杰可没闲着,他先是参加了市科协举办的花卉盆景培训班,又师从滁州盆景大师桂明,两年深入学习盆景制作技术和盆景园管理。彼时,制作盆景多是个人爱好,并未形成产业。但这并不妨碍顾成杰对盆景艺术的痴迷。平时,顾成杰忙着地里的蜀桧、龙柏等绿化工程苗,一有时间,他就开着拖拉机到处找桩子,然后刨回家搞嫁接、塑造型、制作舍利干,做各种探索和尝试,劲头十足。

    八十年代,家庭承包经营制度激活了农村的土地和劳动力,和许多林桥人一样,顾成杰也开始在自家的承包地种植苗木。因为懂技术、会管理、善营销,顾成杰一跃成为苗木花卉专业户、“冒尖户”。由于市场需求旺盛,顾成杰的事业迅速红火起来,一时风光无两,他是村里第一批买小轿车的人。经过在自家承包地发展、和别人联营发展到承包别人土地发展、承包园林山场发展几个阶段,他的基地规模也不断扩大。

    反哺乡邻,村企获双赢

    2000年前后,林桥的苗木产业行情走低。为解决卖苗难的问题,2001年,顾成杰和几位林桥的“冒尖户”成立安徽林桥园林园艺工程公司(原“皖东林桥园林园林工程有限公司”),出任公司总经理。成立公司后,顾成杰扩大基地范围,和10多户苗农签订合同——公司提供树苗、肥料,支付土地租金,农户只需要种苗管理即可,而收益公司和农户对半分。“公司+基地+农户”的模式缓解了卖苗难的困局,给苗农们吃上了“定心丸”。朱家友曾是村里的贫困户,搞苗木一无技术,二无资金,只有8亩地,发展生产一度有心无力。看到这种模式风险低且收益有保障,便甩开膀子,把家里的地全部种上苗木。三年间,朱家友不仅学到了苗木生产技术,脱了贫,种植规模发展到30亩,还当上了苗木销售经纪人,现在一年能有四五十万的营业额。

    2003年公司注册“林桥”牌苗木花卉商标,在杭州萧山、常州夏溪等地广泛开拓销售市场,营销点均以“林桥”品牌对外宣传经营,提高了林桥苗木的知名度。2007年注册资金达1000万元,升级为具有园林绿化工程贰级资质的企业,可承包单项2000万的园林绿化工程。在顾成杰公司的带动下,林桥村的苗木专业合作社、企业、协会如雨后春笋般涌现,许多苗农也纷纷走出去成为经纪人,将林桥苗木销往全国各地。

    逐梦当年,聚力促转型

    林桥花木产业起步早,种植规模大。但顾成杰深知,放眼周边、横向对比,与浙江萧山新街、江苏常州夏溪等地依然存在较大差距。本地苗木多以常规绿化工程苗为主,精品和新品少,且生产技术和设备较为落后,普遍重种植轻管理。之所以认识到这一点,是因为顾成杰经常在国内的花木基地、公司、市场、城市考察,拓宽了视野,认识到了差距。2018年8月,他又专程去荷兰、比利时等欧洲国家考察园林绿化。

    其实在早在2015年,顾成杰就开启了公司转型升级的序幕,公司的基地一方面保证常规工程用苗的供应,另一方面开始大量引进新品、打造精品。公司从2015年开始从外地购进罗汉松、五针松、台湾真柏、日本真柏等本地少见的树种,也收集多年生的本地龙柏做造型,作为地景树均培育在239省道旁的复兴村铜塘组基地。他本人加入了来安县盆景赏石协会,公司也正在布局盆景产业。今年5月初,顾成杰同本地的盆景爱好者,把国际盆景大师王恒亮请到舜山交流指导盆景艺术。顾成杰盛情邀请王恒亮大师把盆景制作公益大讲堂开到来安,为地方培养更多的熟练掌握盆景技艺人才,帮助苗农更新理念、革新技术,进一步提升林桥的花木品质和影响力,助推苗木花卉产业转型升级。

    顾成杰坦言,花木要提高附加值,大型苗新品化精品化、小型苗盆景化艺术化是行业共识,林桥要加速发展盆景产业,林桥的花木既要有生意,也要有诗意。

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